Агропромышленный комплекс

Текущее положение дел в отрасли

  1. Слабое развитие перерабатывающих отраслей АПК и производственной инфраструктуры комплекса
  2. Большая часть сельскохозяйственный угодий находится в зоне рискового земледелия
  3. Применяемые технологии отстают от европейских по эффективности
  4. Плачевное состояние российского сельскохозяйственного машиностроения.
  5.  Доля сельского хозяйства в ВВП составляет около 7-8%.
  6. Вступление в ВТО снимаете барьер по импорту сельскохозяйственной продукции.
  7. Активизировалась инвестиционная деятельность в АПК.
  8. Реализована государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования агропродовольственного рынка на 2008-2012 годы
  9. России сократило финансирование госпрограммы развития сельского хозяйства на 2013—2020 годы и привело её в соответствие с требованиями ВТО
  10. Имеются большие сельскохозяйственные площади.

Консультационные услуги

  • Разработка стратегии развития
  • Проведение реорганизаций
  • Выстраивание дистрибьюторской сети
  • Привлечение инвестиций
  • Создание объединений
  • Внедрение ISO 9001, ISO 22000 (HACCP - ХАССП)

 

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Внедрение новых технологий
  2. Планирование и контроль производственного процесса
  3. Построение служб маркетинга
  4. Выход на новые рынки сбыта
  5. Создание вертикально-интегрированных холдингов

 

Исследования

Анализ российских экспортных поставок замороженного филе окуня и судака за 2013 год – июль 2014 года style=Анализ импорта и экспорта колесных и гусеничных сельскохозяйственных тракторов style= Обзор рынка пшеницы в 2015 году style=

Примеры проектов

Проект: Внедрение управленческого учета и бюджетирования

ЗАДАЧА: Изменить управленческий учет с целью повышения прозрачности и оперативности получения управленческих отчетов. Требование от головной организации холдинга внедрить бюджетирование, организовать планирование, обеспечить прозрачность деятельности.

РЕЗУЛЬТАТ: Аудит системы. Разработка единых справочников. Разработка единого плана счетов. Разработка управленческой учетной политики. Разработка бюджетных форм. Реализация изменений управленческого учета, обучение персонала. Создание единой консолидированной базы управленческой информации. Внедрение бюджетирование. Обучение управленческого персонала работы с отчетными формами.

читать дальше>>>

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

Проект: Разработка управленческой учетной политики. Сопровождения проекта перехода на 1с8.

ЗАДАЧА: Переход на единую учетную систему. Разработка управленческой учетной политики. Разработка методологии увязки нескольких юридических лиц, то есть постановка задания на автоматизацию создания всех дополнительных операции по перемещению несколькими юридическим лицами.

РЕЗУЛЬТАТ: Работа предприятия в единой информационной системе. Все операции делаются единожды. Дополнительные операции формируются автоматически.

читать дальше>>>

Регионы поставок российского зерна в 2015

Цифры

Приволжский ФО производится 32% молока в России

Производство сыров в России увеличилось на 20%

Со входом России в ВТО тарифные пошлины на живых животных снижаются с 40% до 5%.

В 2011 году поголовье крупного рогатого скота выросло на 223 тыс. голов

Уборка сахарной свеклы в 2012 году, достигнув 91,1% от показателей предыдущего периода

Половина Российского крупного рогатого скота содержится в частных хозяйствах

Новости

(29/03/2017) Визит делегации из Узбекистана в ЮУТПП

(01/03/2017) Партнеры группы компаний «Резалт» приглашают семинар по повышению энергоэффективности

(17/06/2016) Совещание в Усть-Катаве по развитию территории, реализации инвестиционных проектов