Автомобильная отрасль

Текущее положение дел в отрасли

  1. Решения в автопромышленности на развитых рынках принимаются на основе стратегии городского планирования.
  2. Влияние новых технологий и повышенное внимание к безопасности на развитых рынках будет усиливаться.
  3. Создание альянсов воспринимается как способ преодоления трудностей, вызванных меняющимися условиями для осуществления деятельности. Это актуально как для развитых, так и для развивающихся рынков.
  4. Проблема избыточного производства возникнет на развивающихся рынках в Китае и Индии уже в ближайшие 5 лет.
  5. Развивающиеся регионы повышают спрос на широкий ассортимент автомобилей со стороны тех, кто стремится повысить свою мобильность.
  6. Государство усиливает уровень регулирования отрасли.
  7. Компании увеличивают свою стоимость.  

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Повышение эффективности работы конструкторских бюро
  2. Выход на новые развивающиеся рынки сбыта
  3. Увеличение доли на рынке
  4. Снижение себестоимости производства
  5. Изменение бизнес-модели
  6. Повышение эффективности управления цепочкой поставок

Консультационные услуги

  • Изменение климата и устойчивое развитие;
  • Слияния, поглощения и продажа активов;
  • Реструктуризация и консультационные услуги;
  • Услуги по вопросам задолженности;
  • Выход на рынок и увеличение доли рынка;
  • Изучение и сравнительный анализ дилеров;
  • Оптимизация цепочки поставок;
  • Внедрение системы управления ИТ и усовершенствование процессов;
  • Содействие в оптимизации службы внутреннего аудита, аутсорсинг и совмещение внутренних и внешних ресурсов при проведении внутреннего аудита;
  • Анализ и оптимизация существующих систем внутреннего контроля;
  • Создание функционального подразделения по управлению рисками.

 

Исследования

 Анализ российских импортных поставок автобусов с количеством мест от 40 человек за 1 кв. 2015 года style= Анализ российских импортных поставок автобусов с количеством мест от 40 человек за 2015 год style=Список действующих российских компаний, занятых пассажирскими и грузовыми перевозками. style=

Примеры проектов

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

Проект: Организация работы склада оптовой компании

ЗАДАЧА: Наладить работу склада. Организовать учет по местам хранения. Ускорить сбор заявок.

РЕЗУЛЬТАТ: Прописаны новые бизнес-процессы работы склада. Организован коллективный сбор заявок. Склад поделен на разных ответственных. Организован учет по местам хранения, то есть в заявке сотрудник склада видит в каждой строке номера стеллажа, пролета, полки. Время сбора заявки сократилось в разы. Время обучения новых сотрудников склада сократилось до 2х недель, что позволило в сезон добирать временных сотрудников.

читать дальше>>>

Проект: Повышение эффективности отдела продаж фирмы по продаже автозапчастей

ЗАДАЧА: Увеличение прибыли

РЕЗУЛЬТАТ: Компания превратилась из чисто торговой в производственно-торговую Сокращение дебиторской задолженности в 2 раза Система мотивации сотрудников работает на прибыль компании и включает в себя целый ряд аспектов, в том числе работу с дебиторской задолженностью, соблюдение исполнительской дисциплины Появилась система обучения и ввода в должность новых менеджеров, процесс приема на работу нового менеджера хорошо отлажен. Кроме того, выработаны критерии эффективности менеджеров, согласно которым можно легко принимать решения в их отношении

читать дальше>>>

Прогноз продаж легковых автомобилей в млн. тонн

Цифры

По итогам 2015 года «АвтоВАЗ» принес убытков на 67 млрд руб

Прирост производства троллейбусов в России 2012 году он составил 57,5% (389 штук) к показателю 2011 года

Среднегодовой рост рынка сельско-хозяйственной техники составил 10% в год за период 2008-12 гг.

«АвтоВАЗ» урезает зарплаты своим сотрудникам на 20%

Производство машин для городского коммунального хозяйства остался на том же уровне 2011 года – 9,3 тыс. штук.

Увеличение производства легковых автомобилей в 2012 году 2 млн. штук и прирост на 13,3%

Новости

(09/08/2017) В Челябинске открылась строительная выставка

(13/11/2017) В северной столице обсудят вопросы проектного управления на транспорте

(26/05/2017) Южноуральские предприниматели встречают коллег из ФРГ