Государственный и некоммерческий сектор

Текущее положение дел в отрасли

  1. Усиление конкуренции между регионами за реализацию тех или иных проектов на своей территории
  2. Необходимость специализации регионов
  3. Неэффективное расходование бюджетных средств
  4. Слабая отдача от реализации социальных программ
  5. Изменение демографической структуры
  6. Урбанизация
  7. Уменьшение объемов финансирования
  8. Низкие темпы роста экономики 

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Создание отраслевых кластеров
  2. Повышение эффективности бизнес-процессов государственных органов
  3. Сбалансированные решения в социальном секторе
  4. Развитие государственного и частного партнерства для строительства аэропортов, платных автодорог и других объектов инфраструктуры
  5. Стандартизация деятельности

 

Консультационные услуги

  • Разработка стратегии и программы повышения конкурентоспособности для регионов и городов
  • Развитие инфраструктуры
  • Разработка стратегий и программ по отдельным направлениям
  • Разработка стратегий и программы повышения конкурентоспособности и развития отдельных отраслевых кластеров
  • Разработка концепций государственного и частного партнерства
  • Эффективность государственных организаций и институтов развития
  • Разработка стратегий и целевых программ комплексного развития системы профессионального образования
  • Разработка стратегий и целевых программ развития системы здравоохранения
  • Разработка стратегий и программ социально-экономического развития субъектов и муниципальных образований РФ;
  • Разработка долгосрочных и ведомственных целевых программ

 

Примеры проектов

Проект: Разработка управленческой учетной политики. Сопровождения проекта перехода на 1с8.

ЗАДАЧА: Переход на единую учетную систему. Разработка управленческой учетной политики. Разработка методологии увязки нескольких юридических лиц, то есть постановка задания на автоматизацию создания всех дополнительных операции по перемещению несколькими юридическим лицами.

РЕЗУЛЬТАТ: Работа предприятия в единой информационной системе. Все операции делаются единожды. Дополнительные операции формируются автоматически.

читать дальше>>>

Проект: Увеличение производительности фабрики

ЗАДАЧА: Разработать план открытия дополнительного цеха для увеличения производственной мощности.

РЕЗУЛЬТАТ: Диспетчер владеет всей оперативной информацией. Появился актуальный план производства. Производительность увеличена в 2-2,5 раза на тех же мощностях с тем же персоналом. Собственник смог вместо себя поставить наемного директора.

читать дальше>>>

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

Расходы в государственном бюджете на 2016 год

Цифры

Доходы бюджета РФ в 2016г планируются на уровне 13,738 трлн рублей, расходы — 16,098 трлн рублей. Дефицит — 2,360 трлн рублей

Бюджет на 2016 год составил 13,74 триллиона рублей, расходы — 16,10 триллиона, дефицит — 2,36 триллиона

Правительство РФ увеличило финансирование Фонда ЖКХ на 2015-2016 годы на 9,6 миллиарда рублей

Заморозка накопительной части пенсии позволила сократить дефицит бюджета на 342,2 миллиарда рублей

Ханты-Мансийский автономный округ дает 28 % всех поступлений в бюджет

Новости

(15/02/2017) В Челябинске пройдет XVII «Уральская Строительная неделя»

(12/09/2017) И Томинского ГОКа мало: РМК открывает новый проект за 225 миллионов рублей

(01/03/2017) В ЮУТПП обсудили изменения строительного законодательства