IT, телекоммуникации

РАЗДЕЛ НАХОДИТСЯ В РАЗРАБОТКЕ до 18/02/2013!

Текущее положение дел в отрасли

  1.  

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1.  

Исследования

 

Консультационные услуги

  •  

Примеры наших проектов

Проект: Организация учета и документооборота в оптово-розничной компании

ЗАДАЧА:Организовать деятельность предприятия так, чтобы предприятие работало без присутствия собственника. Поставить руководителя, создать инструменты для управления и контроля. Также организовать регулярную отчетность для собственника.

РЕЗУЛЬТАТ:Разработаны понятные должностные инструкции, положения, инструкции по работе с программой. Организован прозрачный и своевременный учет операции товародвижения. Организован учет назначения скидок клиентам, анкетных данных по клиентам, документов ценообразования. Был назначен и обучен новый руководитель, что позволило собственнику отойти от дел.

Проект: Разработка управленческой учетной политики. Сопровождения проекта перехода на 1с8.

ЗАДАЧА:Переход на единую учетную систему. Разработка управленческой учетной политики. Разработка методологии увязки нескольких юридических лиц, то есть постановка задания на автоматизацию создания всех дополнительных операции по перемещению несколькими юридическим лицами.

РЕЗУЛЬТАТ:Работа предприятия в единой информационной системе. Все операции делаются единожды. Дополнительные операции формируются автоматически.

Проект: Вывод предприятия из кризисной ситуации

ЗАДАЧА:Вывод предприятия из предбанкротного состояния. Увеличение оборота компании.

РЕЗУЛЬТАТ:Руководство получило инструмент управления компанией. Видение стратегических целей компании. Увеличение оборота за 3х месячный период в 3,5 раза.

Партнеры

узнать о всех партнерах

Клиенты

узнать о всех клиентах

 

Примеры проектов

Проект: Выстраивание бизнес-процессов по работе с финансами

ЗАДАЧА: Разгрузить руководителя используя организационные решения, без программирования и установки дополнительного программного обеспечения, в короткие сроки.

РЕЗУЛЬТАТ: Руководитель тратит на управление финансами 15 минут в день в определенное время. Срочных счетов не стало. Сотрудники в курсе оплаченных счетов.

читать дальше>>>

Проект: Развитие веб-студии

ЗАДАЧА: Определение стратегии развития компании Построение отдела продаж Позиционирование компании на рынке Постановка исполнительской дисциплины

РЕЗУЛЬТАТ: Сформирован отдел продаж Внедрена CRM-система Bitrix24 Внедрен корпоративный портал Bitrix24 как инструмент контроля исполнительской дисциплины Внедрена система контроля маркетинговых показателей Определена стратегия развития компании, прописаны цели и вехи на несколько лет вперед Выбрано одно ключевое направление работы, остальные оставлены сопутствующими с целью занятия лидирующей позиции на рынке

читать дальше>>>

История успеха: ООО «Окуловская бумажная фабрика» автоматизировало процесс бюджетного управления

ЗАДАЧА: Автоматизировало процесс бюджетного управления

РЕЗУЛЬТАТ: Комплексное и целостное решение по управлению внутренней деятельностью компании, которое предоставляет пользователям возможности составления бюджетов, планирования, прогнозирования, составления управленческих отчетов, финансовой консолидации, кадрового планирования и финансового анализа

читать дальше>>>