Химическая отрасль

Текущее положение дел в отрасли

  1. Увеличение мировых цен на химические товары вследствие роста цен на нефть
  2. Дефицит портовых мощностей по перевалке продукции
  3. Дефицит специального подвижного состава
  4. Снижение ценовой конкурентоспособности отечественных химических и нефтехимических продуктов из-за инфляции
  5. Недостаточный платежеспособный спрос со стороны внутренних потребителей минеральных удобрений, составляющих основу экспорта химического комплекса
  6. Увеличение спроса на химическую и нефтехимическую продукцию со стороны внутреннего рынка, прежде всего со стороны строительной индустрии и бытового сектора
  7. Снижение степени защиты отечественных производителей от неблагоприятного воздействия импорта в связи с дальнейшей либерализацией внешнеторгового режима, определяемой намерением России присоединиться к ВТО
  8. Протекционистская политика отдельных государств (США, стран ЕС, Китая, Индии) относительно российской химической и нефтехимической продукции
  9. Интенсивное наращивание экспортного потенциала в странах с дешевым углеводородным сырьем (особенно в странах Ближневосточного региона) по продукции, составляющей основу экспорта российского химического комплекса.

Консультационные услуги

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Открытие на территории России производства продукции химического комплекса с высокой добавленной стоимостью
  2. Снижение удельных расходов сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов на производство химической и нефтехимической продукции
  3. Повышение экономических показателей производств за счет реконструкции, модернизации и нового строительства
  4. Более глубокая переработка углеводородных и минеральных ресурсов
  5. Повышение операционной эффективности
  6. Реконструкция действующих и создание новых высокоэффективных технологий
  7. Безотходный глубокий передел исходного сырья
  8. Создание интегрированных структур, включающих производителей оборудования, систем управления и контроля, их потребителей и профильные научно-исследовательские институты и конструкторские бюро
  9. Закупка лицензий на высокоэффективные новейшие технологии для освоения производства продукции новых поколений
  10. Внедрение новых технологий в области управления переработкой и контроля качества
  11. Оптимизация производственных бизнес-процессов

 

Примеры проектов

Проект: Вывод предприятия из кризисной ситуации

ЗАДАЧА: Вывод предприятия из предбанкротного состояния. Увеличение оборота компании.

РЕЗУЛЬТАТ: Руководство получило инструмент управления компанией. Видение стратегических целей компании. Увеличение оборота за 3х месячный период в 3,5 раза.

читать дальше>>>

Проект: Выстраивание работы финансовых служб

ЗАДАЧА: Выстроить работу финансовых служб. Прописать подробные, понятные должностные инструкции.

РЕЗУЛЬТАТ: Должностные инструкции сотрудников финансовых служб с подобными операциями: ежедневными, еженедельными, ежемесячными, развлекательными, ежегодными. Далее Генеральным директором было принято решение о смене состава финансовых служб. Новые сотрудники получили четкие должностные и за неделю вошли в работу.

читать дальше>>>

Проект: Разработка стратегии развития нового производственного предприятия

ЗАДАЧА: Разработать стратегию выхода завода на плановые показатели.

РЕЗУЛЬТАТ: Разработана стратегия по выходу в регионы РФ, на экспорт. Было проработано товарное предложение. Определен календарный план мероприятий.

читать дальше>>>

Исследования

 Обзор рынка полиакриламида (ПАА) в России style=Анализ рынка парфюмерии в России  style=Российский рынок мыла, моющих, чистящих и полирующих средств: комплексный анализ и прогноз style=