Химическая отрасль

Текущее положение дел в отрасли

  1. Увеличение мировых цен на химические товары вследствие роста цен на нефть
  2. Дефицит портовых мощностей по перевалке продукции
  3. Дефицит специального подвижного состава
  4. Снижение ценовой конкурентоспособности отечественных химических и нефтехимических продуктов из-за инфляции
  5. Недостаточный платежеспособный спрос со стороны внутренних потребителей минеральных удобрений, составляющих основу экспорта химического комплекса
  6. Увеличение спроса на химическую и нефтехимическую продукцию со стороны внутреннего рынка, прежде всего со стороны строительной индустрии и бытового сектора
  7. Снижение степени защиты отечественных производителей от неблагоприятного воздействия импорта в связи с дальнейшей либерализацией внешнеторгового режима, определяемой намерением России присоединиться к ВТО
  8. Протекционистская политика отдельных государств (США, стран ЕС, Китая, Индии) относительно российской химической и нефтехимической продукции
  9. Интенсивное наращивание экспортного потенциала в странах с дешевым углеводородным сырьем (особенно в странах Ближневосточного региона) по продукции, составляющей основу экспорта российского химического комплекса.

Консультационные услуги

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Открытие на территории России производства продукции химического комплекса с высокой добавленной стоимостью
  2. Снижение удельных расходов сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов на производство химической и нефтехимической продукции
  3. Повышение экономических показателей производств за счет реконструкции, модернизации и нового строительства
  4. Более глубокая переработка углеводородных и минеральных ресурсов
  5. Повышение операционной эффективности
  6. Реконструкция действующих и создание новых высокоэффективных технологий
  7. Безотходный глубокий передел исходного сырья
  8. Создание интегрированных структур, включающих производителей оборудования, систем управления и контроля, их потребителей и профильные научно-исследовательские институты и конструкторские бюро
  9. Закупка лицензий на высокоэффективные новейшие технологии для освоения производства продукции новых поколений
  10. Внедрение новых технологий в области управления переработкой и контроля качества
  11. Оптимизация производственных бизнес-процессов

 

Примеры проектов

Проект: Увеличение производительности фабрики

ЗАДАЧА: Разработать план открытия дополнительного цеха для увеличения производственной мощности.

РЕЗУЛЬТАТ: Диспетчер владеет всей оперативной информацией. Появился актуальный план производства. Производительность увеличена в 2-2,5 раза на тех же мощностях с тем же персоналом. Собственник смог вместо себя поставить наемного директора.

читать дальше>>>

Проект: Разработка стратегии развития нового производственного предприятия

ЗАДАЧА: Разработать стратегию выхода завода на плановые показатели.

РЕЗУЛЬТАТ: Разработана стратегия по выходу в регионы РФ, на экспорт. Было проработано товарное предложение. Определен календарный план мероприятий.

читать дальше>>>

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

Исследования

Анализ рынка парфюмерии в России  style= Отраслевой обзор рынка железного порошка и карбонильного железа в СНГ за 2007-2015 гг., прогноз до 2020 гг. style= Обзор рынка полиакриламида (ПАА) в России style=