Нефтегазовая отрасль

Текущее положение дел в отрасли

  1. Истощение разрабатываемых месторождений
  2. Растущая конкуренция при доступе к новым, сложноизвлекаемым запасам
  3. Требования государства по развитию инноваций
  4. Высокое налогообложение
  5. Необходимость модернизации и ремонта объектов трубопроводного и железнодорожного транспорта
  6. Низкий уровень переработки
  7. Повышение требований к качеству продукции
  8. Ухудшение качества сырья
  9. Растущая конкуренция и снижение маржинальной прибыли

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Разведка и разработка новых месторождений в сложных природно-климатических условиях
  2. Повышение уровня использования попутного нефтяного газа
  3. Развитие логистики
  4. Повышение глубины переработки
  5. Оптимизация структуры управления
  6. Внедрение инновационных технологий
  7. Повышение операционной эффективности
  8. Укрупнение компаний
  9. Диверсификация деятельности
  10. Размещение на биржах и сделки IPO
  11. Масштабируемость бизнес-модели
  12. Выход на новые рынки

 

Консультационные услуги

  • Стандартизация систем и бизнес-процессов
  • Сопровождение сделок по слиянию и поглощению
  • Определение методов внедрения бизнес-модели в новых подразделениях
  • Внедрение, совершенствование системы управления рисками
  • Повышение эффективности бизнеса
  • Внедрение ISO 9001, ISO 29001, API

 

 

Исследования

 Обзор рынка твердого биотоплива Украины за 2014 год style=RUSSIA OIL & GAS REPORT style= Анализ рынка исследования скважин в России style=

Примеры проектов

Проект: Разработка управленческой учетной политики. Сопровождения проекта перехода на 1с8.

ЗАДАЧА: Переход на единую учетную систему. Разработка управленческой учетной политики. Разработка методологии увязки нескольких юридических лиц, то есть постановка задания на автоматизацию создания всех дополнительных операции по перемещению несколькими юридическим лицами.

РЕЗУЛЬТАТ: Работа предприятия в единой информационной системе. Все операции делаются единожды. Дополнительные операции формируются автоматически.

читать дальше>>>

Проект: Увеличение производительности фабрики

ЗАДАЧА: Разработать план открытия дополнительного цеха для увеличения производственной мощности.

РЕЗУЛЬТАТ: Диспетчер владеет всей оперативной информацией. Появился актуальный план производства. Производительность увеличена в 2-2,5 раза на тех же мощностях с тем же персоналом. Собственник смог вместо себя поставить наемного директора.

читать дальше>>>

Проект: Организация проектного управления

ЗАДАЧА: Организовать проектный офис. Контролировать выполнение всех задач на всех этапах проекта. Разработать процедуры управления проектом. Внедрить систему управления проектами.

РЕЗУЛЬТАТ: Создание шаблона проекта по открытию объекта. Отработка на реальных проектах календарного плана. Подборка системы управления проектами. Постановка технического задания по настройке системы и распределению прав. Подготовка инструкций по работе с программой. Разработка положения по управлению проектами. Обучение персонала. Сопровождение первоначального этапа работы.

читать дальше>>>

Объем добычи нефти в России в 2014 году

Цифры

В январе-сентябре 2015 г. потребление газа в Европе увеличилось на 15%

С начала 2016 года цены на нефть снизились на 26%

Новости

(29/03/2016) Провал нефтяной стратегии Саудовской Аравии

(26/04/2017) Встреча с представителями предприятий Башкирии в ЮУТПП

(20/09/2016) Компания «Резалт» в ожидании конкурса стартап-проектов