Нефтегазовая отрасль

Текущее положение дел в отрасли

  1. Истощение разрабатываемых месторождений
  2. Растущая конкуренция при доступе к новым, сложноизвлекаемым запасам
  3. Требования государства по развитию инноваций
  4. Высокое налогообложение
  5. Необходимость модернизации и ремонта объектов трубопроводного и железнодорожного транспорта
  6. Низкий уровень переработки
  7. Повышение требований к качеству продукции
  8. Ухудшение качества сырья
  9. Растущая конкуренция и снижение маржинальной прибыли

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Разведка и разработка новых месторождений в сложных природно-климатических условиях
  2. Повышение уровня использования попутного нефтяного газа
  3. Развитие логистики
  4. Повышение глубины переработки
  5. Оптимизация структуры управления
  6. Внедрение инновационных технологий
  7. Повышение операционной эффективности
  8. Укрупнение компаний
  9. Диверсификация деятельности
  10. Размещение на биржах и сделки IPO
  11. Масштабируемость бизнес-модели
  12. Выход на новые рынки

 

Консультационные услуги

  • Стандартизация систем и бизнес-процессов
  • Сопровождение сделок по слиянию и поглощению
  • Определение методов внедрения бизнес-модели в новых подразделениях
  • Внедрение, совершенствование системы управления рисками
  • Повышение эффективности бизнеса
  • Внедрение ISO 9001, ISO 29001, API

 

 

Исследования

Диверсификация экспорта газа Российской Федерацией: усиление поставок в Азию, потенциальное снижение поставок в страны ЕС. style=RUSSIA OIL & GAS REPORT style=Анализ рынка неосвоенных месторождений в России style=

Примеры проектов

Проект: Описание и реинжиниринг бизнес-процессов финансовых служб завода

ЗАДАЧА: Описать бизнес-процессы финансовых служб. Создать понятные пошаговые должностные инструкции. Регламентировать документооборот.

РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники финансовых служб получили пошаговые инструкции в которых описано что они должны делать ежедневно к какому времени, еженедельно, ежемесячно к какому дню. В рамках данного предприятия был внедрен процессный подход.

читать дальше>>>

Проект: Увеличение производительности фабрики

ЗАДАЧА: Разработать план открытия дополнительного цеха для увеличения производственной мощности.

РЕЗУЛЬТАТ: Диспетчер владеет всей оперативной информацией. Появился актуальный план производства. Производительность увеличена в 2-2,5 раза на тех же мощностях с тем же персоналом. Собственник смог вместо себя поставить наемного директора.

читать дальше>>>

Проект: Вывод предприятия из кризисной ситуации

ЗАДАЧА: Вывод предприятия из предбанкротного состояния. Увеличение оборота компании.

РЕЗУЛЬТАТ: Руководство получило инструмент управления компанией. Видение стратегических целей компании. Увеличение оборота за 3х месячный период в 3,5 раза.

читать дальше>>>

Объем добычи нефти в России в 2014 году

Цифры

В январе-сентябре 2015 г. потребление газа в Европе увеличилось на 15%

С начала 2016 года цены на нефть снизились на 26%

Новости

(27/10/2017) Разработчики могут быть нескучными: доказано «NANOCAD ШОУ»

(16/03/2017) Челябинск примет Третью российскую конференцию по энергетике

(21/03/2016) Приватизация Роснефти: три варианта событий