Нефтегазовая отрасль

Текущее положение дел в отрасли

  1. Истощение разрабатываемых месторождений
  2. Растущая конкуренция при доступе к новым, сложноизвлекаемым запасам
  3. Требования государства по развитию инноваций
  4. Высокое налогообложение
  5. Необходимость модернизации и ремонта объектов трубопроводного и железнодорожного транспорта
  6. Низкий уровень переработки
  7. Повышение требований к качеству продукции
  8. Ухудшение качества сырья
  9. Растущая конкуренция и снижение маржинальной прибыли

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Разведка и разработка новых месторождений в сложных природно-климатических условиях
  2. Повышение уровня использования попутного нефтяного газа
  3. Развитие логистики
  4. Повышение глубины переработки
  5. Оптимизация структуры управления
  6. Внедрение инновационных технологий
  7. Повышение операционной эффективности
  8. Укрупнение компаний
  9. Диверсификация деятельности
  10. Размещение на биржах и сделки IPO
  11. Масштабируемость бизнес-модели
  12. Выход на новые рынки

 

Консультационные услуги

  • Стандартизация систем и бизнес-процессов
  • Сопровождение сделок по слиянию и поглощению
  • Определение методов внедрения бизнес-модели в новых подразделениях
  • Внедрение, совершенствование системы управления рисками
  • Повышение эффективности бизнеса
  • Внедрение ISO 9001, ISO 29001, API

 

 

Примеры проектов

Проект: Увеличение производительности фабрики

ЗАДАЧА: Разработать план открытия дополнительного цеха для увеличения производственной мощности.

РЕЗУЛЬТАТ: Диспетчер владеет всей оперативной информацией. Появился актуальный план производства. Производительность увеличена в 2-2,5 раза на тех же мощностях с тем же персоналом. Собственник смог вместо себя поставить наемного директора.

читать дальше>>>

Проект: Описание и реинжиниринг бизнес-процессов финансовых служб завода

ЗАДАЧА: Описать бизнес-процессы финансовых служб. Создать понятные пошаговые должностные инструкции. Регламентировать документооборот.

РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники финансовых служб получили пошаговые инструкции в которых описано что они должны делать ежедневно к какому времени, еженедельно, ежемесячно к какому дню. В рамках данного предприятия был внедрен процессный подход.

читать дальше>>>

Проект: Разработка управленческой учетной политики. Сопровождения проекта перехода на 1с8.

ЗАДАЧА: Переход на единую учетную систему. Разработка управленческой учетной политики. Разработка методологии увязки нескольких юридических лиц, то есть постановка задания на автоматизацию создания всех дополнительных операции по перемещению несколькими юридическим лицами.

РЕЗУЛЬТАТ: Работа предприятия в единой информационной системе. Все операции делаются единожды. Дополнительные операции формируются автоматически.

читать дальше>>>

Исследования

 Обзор рынка твердого биотоплива Украины за 2014 год style=RUSSIA OIL & GAS REPORT style=Анализ рынка контроля за разработкой месторождений в России style=

Мировой объем добычи нефти в 2014 году

Цифры

В январе-сентябре 2015 г. потребление газа в Европе увеличилось на 15%

С начала 2016 года цены на нефть снизились на 26%

Новости

(07/09/2016) Специалисты компании «Резалт» убедились: в ООО«Термическая обработка металлов» знают о металлообработке все

(20/09/2016) Компания «Резалт» в ожидании конкурса стартап-проектов

(27/10/2017) Разработчики могут быть нескучными: доказано «NANOCAD ШОУ»