Прочее

РАЗДЕЛ НАХОДИТСЯ В РАЗРАБОТКЕ!

Текущее положение дел в отрасли

  1.  

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1.  

Инфографика

Исследования

 

Консультационные услуги

  •  

Примеры наших проектов

Проект: Организация учета и документооборота в оптово-розничной компании

ЗАДАЧА:Организовать деятельность предприятия так, чтобы предприятие работало без присутствия собственника. Поставить руководителя, создать инструменты для управления и контроля. Также организовать регулярную отчетность для собственника.

РЕЗУЛЬТАТ:Разработаны понятные должностные инструкции, положения, инструкции по работе с программой. Организован прозрачный и своевременный учет операции товародвижения. Организован учет назначения скидок клиентам, анкетных данных по клиентам, документов ценообразования. Был назначен и обучен новый руководитель, что позволило собственнику отойти от дел.

Проект: Сопровождение открытия бизнеса

ЗАДАЧА:Помочь в разработке концепции бизнеса для открытия в конкретном помещении. Сопроводить проект до запуска в эксплуатацию.

РЕЗУЛЬТАТ:Разработана концепция бизнес. Бизнес запущен.

Проект: Вывод предприятия из кризисной ситуации

ЗАДАЧА:Вывод предприятия из предбанкротного состояния. Увеличение оборота компании.

РЕЗУЛЬТАТ:Руководство получило инструмент управления компанией. Видение стратегических целей компании. Увеличение оборота за 3х месячный период в 3,5 раза.

 

Исследования

 Обзор рынка замороженной рыбы и морепродуктов Украины. 2016 год. style= Обзор рынка ХБИ в Украине. 2016 год. style=Бытовые электроприборы и прочие бытовые товары (розн.торг. в спец.маг.) Анализ импорта бытовых холодильников и морозильников style=

Примеры проектов

Проект: Разработка стратегии развития нового производственного предприятия

ЗАДАЧА: Разработать стратегию выхода завода на плановые показатели.

РЕЗУЛЬТАТ: Разработана стратегия по выходу в регионы РФ, на экспорт. Было проработано товарное предложение. Определен календарный план мероприятий.

читать дальше>>>

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

Проект: Организация проектного управления

ЗАДАЧА: Организовать проектный офис. Контролировать выполнение всех задач на всех этапах проекта. Разработать процедуры управления проектом. Внедрить систему управления проектами.

РЕЗУЛЬТАТ: Создание шаблона проекта по открытию объекта. Отработка на реальных проектах календарного плана. Подборка системы управления проектами. Постановка технического задания по настройке системы и распределению прав. Подготовка инструкций по работе с программой. Разработка положения по управлению проектами. Обучение персонала. Сопровождение первоначального этапа работы.

читать дальше>>>