Жилищно-коммунальное хозяйство

Текущее положение дел в отрасли

  1. Низкое качество обслуживания населения
  2. Ухудшение состояния основных фондов
  3. Рост дебиторской задолженности
  4. Низкая скорость реагирования при возникновении аварийных и чрезвычайных ситуаций
  5. Убыточность сферы
  6. Отсутствие стандартов качества обслуживания

Ключевые задачи предприятий отрасли

  1. Стандартизация работы
  2. Оптимизация бизнес-процессов
  3. Централизация функций
  4. Частное партнерство
  5. Организации взаимодействия и контроля деятельности дочерних компаний и филиалов
  6. Рост стоимости бизнеса при более низких операционных и инвестиционных затратах

Консультационные услуги

  • Разработка программ комплексного развития ЖКХ
  • Оптимизация организационной структуры и системы управления дочерними компаниями
  • Экспертиза цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги
  • Повышение эффективности системы стратегического планирования и управления инвестициями
  • Внедрение системы управления производственными активами
  • Экспертиза нормативов потребления
  • Экспертиза доступности услуг ЖКХ для населения МО
  • Инвестиционные программы по развитию систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения
  • Разработка инновационно-технологической стратегии

 

Примеры проектов

Проект: Вывод предприятия из кризисной ситуации

ЗАДАЧА: Вывод предприятия из предбанкротного состояния. Увеличение оборота компании.

РЕЗУЛЬТАТ: Руководство получило инструмент управления компанией. Видение стратегических целей компании. Увеличение оборота за 3х месячный период в 3,5 раза.

читать дальше>>>

Проект: Выстраивание работы финансовых служб

ЗАДАЧА: Выстроить работу финансовых служб. Прописать подробные, понятные должностные инструкции.

РЕЗУЛЬТАТ: Должностные инструкции сотрудников финансовых служб с подобными операциями: ежедневными, еженедельными, ежемесячными, развлекательными, ежегодными. Далее Генеральным директором было принято решение о смене состава финансовых служб. Новые сотрудники получили четкие должностные и за неделю вошли в работу.

читать дальше>>>

Проект: Организация учета на производстве

ЗАДАЧА: Организовать прозрачный и оперативный учет.

РЕЗУЛЬТАТ: Стандартизированная номенклатура. Нет возможности завести не полную (не верную) номенклатуру. Оперативная информация по произведенной продукции в производственных цехах. Отсутствие пересортица. Отсутствие не доделок или избыточных операции при выполнении заказа, за счет полноты наименования номенклатуры. Понятная учетная документация. Календарный график производства в разрезе рабочих центров. Понимание текущей загрузки производства. Точное выставление сроков готовности для клиента. Формирование технологических карт. Формирование расценок на производственные операции, корректировка прайс-листа.

читать дальше>>>

Исследования

Состояние строительства в Белоруссии: итоги 2014 и прогноз на 2015-2016 гг.  style=Рынок коммерческой недвижимости г. Москва (прогноз 2014-2015 гг). style=

Удельный вес ветхого и аварийного жилищного фонда в процентах от общего жилищного фонда

Цифры

Прогноз подорожаний в среднем по России на 2012 г. газ - 13,2 %

Прогноз подорожаний в среднем по России на 2012 г. водоснабжение и тепло - 12,4 %

Доходность в сфере ЖКХ в России достигает 28%

Рост тарифов ЖКХ в 2016 году планируется от 3 до 7,5% в зависимости от региона

Прогноз подорожаний в среднем по России на 2012 г. электроэнергия – 6 %

Правительство РФ увеличило финансирование Фонда ЖКХ на 2015-2016 годы на 9,6 миллиарда рублей

Новости

(09/03/2017) Форум-Выставка Уральская Строительная Неделя «Экология. Энергетика. Эффективность. Новые стандарты ЖКХ»

(30/09/2016) Специалисты компании «Резалт» посетили конференцию по строительству

(26/01/2017) В Челябинской области откроется новый промышленный парк