ERP

Дуэт консалтинга и IT

Например, к реализации проекта по внедрению автоматизированной системы привлекаются консалтинговые фирмы и IT-компании. Первым предстоит разработать методологию функционирования новой системы, а вторым – создать ее и отладить. Специалисты «1С: Автоматизация» поделились собственным опытом и рассказали, как организовать данный процесс так, чтобы тандем помощников был эффективным, а заказчик остался доволен результатом. К основной деятельности компании «1С: Автоматизация» – официального партнера фирмы «1С» – относится автоматизация систем учета и управления российских фирм и представительств иностранных компаний на основе программных продуктов «1С: Предприятие». С тех пор как решения «1С» были представлены на рынке корпоративных клиентов, масштабы проектов компании неуклонно увеличиваются.

Сопровождение разработки и внедрения ERP-систем

Консалтинговая группа «Резалт» реализует проекты построения корпоративных информационных систем.

Этапы реализации:

1. Первичная диагностика

Цель этапа первичной диагностики — минимизация рисков выхода проекта за установленные рамки ограничений по срокам, бюджету и ресурсам.

В ходе первичной диагностики производится сбор информации (как первичной, так и вторичной) о деятельности организации, сложившейся организационной структуре и системе управления планированием ресурсов, необходимой для подготовки коммерческого предложения, отражающего все особенности деятельности организации Клиента.

2. Обследование предприятия (анализ бизнес-процессов)

Цель этапа обследования предприятия - построить организационную модель бизнес-процессов, а так же модель взаимодействия между ними.