Борисюк Юрий Александрович

Консультант по управлению, Доктор технических наук,

Автор более 140 научных трудов и изобретений.

Область специализации

  • руководство компанией (консалтинговая поддержка топ-менеджмента организации) 
  • системный анализ проблемных ситуаций, обоснование управленческих решений в условиях риска и неопределенности
  • разработка и внедрение систем стратегического управления организацией (стратегический анализ, стратегическое планирование, стратегический менеджмент, системы сбалансированных показателей – BSC/KPI)
  • перевод организации с функциональной на процессно-ориентированную систему управления
  • повышение эффективности системы управления на основе моделирования и оптимизации (реинжиниринга) бизнес-процессов 
  • разработка и внедрение в организациях систем проектного управления 
  • организационное развитие, оптимизация организационных структур, разработка документарного обеспечения (положения, регламенты, должностные инструкции)

Личный опыт работы в области управления и организационного проектирования

  • руководитель научно-исследовательских и инжиниринговых организаций
  • генеральный директор производственно-торговой компании
  • главный научный сотрудник Российской Академии наук
  • руководитель консалтинговых проектов по разработке стратегии развития компаний, разработке и внедрению систем стратегического управления, систем управления проектами, процессно-ориентированных систем управления, проектов по созданию инновационных продуктов

В качестве руководителя выполнено более 50 консалтинговых проектов, в том числе:

  • Совершенствование системы управления АКБ ОАО "Урал ФД"
  • Консалтинговое сопровождение разработки стратегии ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" на период 2008-2012 гг., включая разработку BSC и KPI.
  • Разработка системы управления проектами. НПК «Иркут»
  • Совершенствование системы управления организацией "Управляющая компания Диксис"
  • Разработка направлений совершенствования бизнес-процессов ЗАО «Глобалстрой-Инжини¬ринг» для повышения эффективности их взаимодействия и управления строительными проек¬тами.
  • Анализ организации управления предприятий ТОО "КОРПОРАЦИЯ КАЗАХМЫС" и разработка предложений по ее совершенствованию
  • Реинжиниринг системы управления компании ООО "Ринко-Альянс"
  • Совершенствование системы управления ЗАО "Расстал"
  • Обоснование стратегии развития ЗАО "Расстал"
  • Консалтинговое сопровождение разработки стратегии развития ООО "РОССО-М"
  • Разработка и внедрение инновационных технологий на предприятиях Объединения Гознак
  • Совершенствование системы управления ЗАО "Аскор"
  • Разработка автоматизированной системы сейсмологического мониторинга нефтедобывающего района Татарстана (ОАО "Татнефть")