Вратенков Сергей Дмитриевич

Сергей Вратенков является консультантом в области управления проектами. Имеет международный сертификат «Профессионал управления проектами» (PMP PMI).

Соучредитель и Вице-президент (2001-2004) Московского отделения PMI. Спонсор Казахстанского отделения PMI. Соавтор перевода на русский язык стандарта управления проектами PMBOK Guide.

Разработчик и лектор линейки популярных тренингов по управлению проектами на основе стандарта PMBOK Guide. С 2001 г. Регулярно проводит тренинги по управлению проектами и подготовке к сертификации PMP, которые посетили более 1000 слушателей. Многие из них успешно сдали сертификационный экзамен PMP.

Разработчик методики построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП) в организациях. Методика основана на современных стандартах управления проектами: PMBoK Guide (PMI), RUP (IBM), AIM (Oracle).

Консультировал по вопросам совершенствования корпоративной системы управления проектами такие компании, как: «РАО ЕЭС России», «Норильский Никель», «Альфа-Банк», «САП СНГ», «АВЕ Казахстан», «ОПИН (Открытые инвестиции)» и другие.

Активно участвует в жизни профессионального сообщества менеджеров проектов. Докладчик международных семинаров и автор публикаций по УП. Участвует в разработке институтом PMI международных стандартов по управлению проектами.

 

Опыт выполнения проектов (выборочно)
Компания
Город, регион
Основная сфера деятельности
Содержание проектной работы
ОАО «Альфа-банк»
Москва
Банковские услуги
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
РАО «ЕЭС России»
Москва
Энергетика
Разработка системы управления Программы реформирования РАО ЕЭС России
ЗАО «InComA»
Москва
Электронные коммуникации
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
ОАО ГМК «Норильский никель»
Москва
Горная металлургия
Структуризация и типизация проектов компании
Корпорация АВЕ, Казахстан
Алматы
Разработка месторождений
Аудит системы управления подрядным контрактом
ОАО «СО – ЦДУ ЕЭС»
Москва
Оперативно-технологическое управление ЕЭС России
Разработка системы управления проектом комплексной автоматизации предприятия
ОАО «Макромир»
С-Петербург
Девелопмент
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
ЗАО «РТСофт»
Москва
ИТ
Разработка системы управления проектом поставки системы SCADA/EMS

 

Опыт проведения тренингов по управлению проектами (выборочно)

ЗАО “РТСофт»
АО «КазНИПИмунайгаз»
ООО «InnjWay»
ООО «САП СНГ»
ОАО «НИПИгазпереработка»
ООО «Информационные Бизнес Системы»
ООО “Московский ипотечный центр - МИЦ»
ООО “КМТ-инженеринг»,
ЗАО «ДаймлерКрайслер Автомобили РУС»
ООО «Сименс Бизнес Сервисез»
ЗАО «ИНЛАЙН ГРУП»
ООО «СЦС Совинтел» (Голден Телеком)