+7 (351) 223-23-75 Заказать


ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ  -  КАК МЫ РАБОТАЕМ  -  КОРОТКО О НАС   -  ПОРТФОЛИО  -   ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ

С ГАРАНТИЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

за 45 дней

ПОЛУЧИТЕ В СВОИ РУКИ ДЕНЕЖНУЮ МАШИНУ,

ЕЖЕМЕСЯЧНО ПРИНОСЯЩУЮ КОЛОССАЛЬНУЮ ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ

Внимание, АКЦИЯ! ДО 30 СЕНТЯБРЯ

Каждому желающему БЕСПЛАТНО:

  • Аудит системы продаж Вашей компании,выявление «узких мест» и «точек роста» ФОРМА ЗАЯВКИ
  • Рекомендации по увеличению продаж индивидуально для Вас
  • 20 убойных маркетинговых стратегий.

Позвоните (351) 223-23-75 прямо сейчас!

 
     
   

9 причин обратиться за помощью к нам

  • Мы даем гарантию 100%. Мы вернём вам деньги, если не добьёмся нужного результата.
  • Вы получаете материальный продукт, который можно пощупать руками. Вы приобретаете денежную машину - боевой отдел продаж и систему его тиражирования. Теперь вы легко можете открывать новые бизнесы и быстро добиваться результата.
  • В лице наших консультантов вы получаете экспертное мнение и компетентное решение вашей задачи. Ведущие специалисты нашей компании имеют опыт выстраивания продаж 8 лет в разных сферах бизнеса: оптовая и розничная торговля, строительство, производство, образование, услуги населению, СМИ и т.д.
  • Вы получаете решение именно ВАШЕЙ проблемы. У каждого предпринимателя своя собственная боль. Наши услуги - это решение, нужное ВАМ, т.к. мы умеем слушать и понимаем ваши ключевые проблемы. В этом нам помогают логическое мышление, умение видеть ситуацию в комплексе, применять нестандартные подходы, предвидеть последствия совершаемых действий.
  • Вам гарантируется честный подход. Мы всегда даем обратную связь, поднимаем проблемы, которые не принято обсуждать. Мы подробно и без лукавства рассказываем вам, каковы перспективы развития вашего направления, какие существуют варианты, какую помощь мы готовы вам предоставить. Мы гарантируем конфиденциальность всей полученной информации.
  • С нами Вы приобретаете уверенность. Ничто так не тревожит, как состояние неизвестности и неопределенности. Мы раскладываем все по полочкам, и вместе с Вами принимаем стратегические решения. Наша помощь становится инструментом для достижения ваших целей.
  • Ваш результат – наша основная цель. Поскольку для вас важен результат, а не процесс, мы изначально ставим цель – добиться этого результата здесь и сейчас, используя все возможности и весь наработанный опыт.
  • С нами вы экономите. Вы экономите деньги, а так же самый невосполнимый ресурс - время.

Вы получите больше чем ожидаете. Наше правило – консалтинг с превышением. Во-первых, Вы начинаете получать удовольствие от своего бизнеса, у Вас загораются глаза, появляется драйв и пёр. Происходит личностный и профессиональный рост, повышается осознанность и компетенции в ведении бизнеса, глубокое понимание своей стратегии. Вдруг начинают появляться новые сильные идеи, супер-проекты и возможности, которые раньше не замечали.

 
 

 

 

Кому нужен боевой ОТДЕЛ ПРОДАЖ?

  • Тем, кто начинает бизнес и хочет сразу получить хороший результат
  • Тем, у кого есть амбициозные планы, большие цели, но они не достижимы при существующей команде исполнителей
  • Тем, у кого есть отдел продаж, есть продажи, но прибыли хватает только на то, чтобы раздать зарплату менеджерам
  • Тем, кто понимает, что в условиях снижения платежеспособности клиентов, ужесточения конкуренции нужно повышать эффективность системы продаж компании и ставит перед собой эту задачу

 

 Заказать

 
 

 

 

Что мы делаем?

Результатом будет являться эффективный, управляемый, прозрачный отдел продаж, который можно тиражировать под любые цели и задачи. То есть вы получаете в руки СИСТЕМУ ПРОДАЖ, которая будет работать даже когда мы перестанем с Вами сотрудничать и которая не зависит от того, уволится один или несколько человек из компании. Вы просто встраиваете в эту СИСТЕМУ новых менеджеров.

Дополнительным эффектом от нашего с Вами сотрудничества может оказаться более глубокое понимание Вами стратегических целей компании, стратегии развития, появится свободное время и возможность ездить в отпуск не 1 раз в год а 3-4 раза.

 

 

 

 
   

ЭТАПЫ РАБОТЫ

  • Управленческий аудит, аудит системы продаж. Выявляем «узкие места» и «точки роста»
  • Вырабатываем рекомендации по увеличению продаж индивидуально для Вашей компании
  • Вместе с Вами определяем стратегические цели
  • Совместно вырабатываем выверенную, четкую и понятную стратегию, раскладываем ее на подзадачи
  • Перераспределяем обязанности между руководителями и ключевыми сотрудниками
  • Вводим исполнительскую дисциплину, учет и контроль постановки и реализации задач, добиваемся максимальной прозрачности в процессах компании
  • Внедряем CRM-систему, организуем работу в ней, обучаем менеджеров
  • Вводим новую систему мотивации (усовершенствуем старую)
  • Усовершенствуем маркетинговые стратегии, анализируем рынки и выявляем перспективные направления
  • Ставим правильную и прозрачную работу отдела продаж (система работы с клиентами, внедрение системы контроля и отчетности менеджеров)
  • Повышаем конверсию работы менеджеров по продажам (скрипты, речевые шаблоны, отработка возражений, работа над ошибками)
  • Инспектируем сайт компании и даем рекомендации по изменениям для увеличения конверсии
  • Внедряем систему «тотальной статистики» для отслеживания «воронки продаж»
  • При необходимости, нанимаем новых менеджеров по продажам и обучаем (оплачивается отдельно)
  • Контролируем и корректируем процесс реализации задуманных планов

В конечном итоге мы создаем для вас инструмент, который будет работать и после того как мы перестанем с вами сотрудничать. С ним вы сможете реализовать в дальнейшем любой свой самый амбициозный план. Форма заявки

 

 Заказать

 
 

 

В любой момент времени в рамках проекта, мы расшиваем самое «узкое место» мешающее зарабатывать больше здесь и сейчас

Как мы работаем?

žСрок работы по проекту – 4 месяца (первый и второй месяцы проводятся ключевые изменения, третий и четвертый – корректировка)

Рабочие совещания 1-2 раз в неделю. На совещаниях ставятся задачи по проекту, распределяются роли, сроки исполнения.

Консультант разрабатывает решения, готовит необходимые регламенты, консультирует сотрудников в части решения задач, но не делает задачи за сотрудников предприятия.

 

Принципы:

В первую очередь решаются те задачи которые нас приближают к желаемому результату.

Основная часть задач решается силами предприятия.

Все решения исходят из здравого смысла и логики, обсуждаются совместно с директором и сотрудниками предприятия.

 

 
 

 

 

ПОЧЕМУ ХОТЯТ РАБОТАТЬ С НАМИ?

- Мы реализовали более 120 подобных проектов

Профессионализм – главная составляющая в нашей работе. Именно это помогает нам найти решение для любой задачи.

- У нас более 100 рекомендаций

Нас рекомендуют только за реальную помощь, которую мы готовы оказать Вам.

- Реальные дела а не бумажки

Мы нацелены на конечный результат, поэтому для нас очень важна вовлеченность в рабочий процесс директора или собственника компании.

- С нами вы экономите

Вы экономите деньги, а так же самый невосполнимый ресурс - время.

- Мы даем 100 % гарантию на результат

Мы вернём вам деньги, если не добьёмся нужного результата.

- Мы даем гораздо больше, чем от нас ожидают клиенты

Наше кредо – консалтинг с превышением. Мы даем гораздо больше инструментов для успешного ведения бизнеса, чем оговариваем на старте проекта.

 

Заказать

 
 

 

 

САМОЕ ГЛАВНОЕ

Мы делаем так, чтобы те изменения, которые мы с вами запланировали:

1) ПРОИЗОШЛИ.

2) Произошли в намеченный короткий срок.

3) Мы ставим иногда не выполнимые задачи с точки зрения персонала, но мы знаем, как их можно выполнить и можем научить, показать.

4) У нас не замылен глаз, мы отслеживаем происходящее в организации и выявляем наиболее узкое место, ограничивающее Вас в зарабатывании больше «здесь и сейчас».

5) Мы даем обратную связь по происходящему «как есть» без искажения, при этом обеспечиваем то, что все вопросы, которые ранее или вообще не принято обсуждать, с нами обсуждаются и решаются.

Форма заявки

 

 
 

 

 

КОРОТКО О НАС

Консалтинговая группа «Резалт» – российская компания, действующая на рынке 7 лет. Оказывает услуги клиентам в части разработки стратегий и концепций развития бизнеса, структурных преобразований, сопровождает изменения в организациях, выступает в роли генерального подрядчика изменений.

Компания имеет прекрасную репутацию, в работе использует международные стандарты. Консультанты Консалтинговой группы «Резалт» – практики, работавшие на крупнейших предприятиях России и имеющие многолетний опыт консультирования.

Наши клиенты на текущий момент – российские и иностранные компании разной величины.

 

 

 
 

 

ЦИФРЫ

4 компании: Консалтинговая группа «Резалт» (консалтинг), Стандарт качества (внедрение СМК, различных стандартов, разрешительная документация), Джаст-консалтинг (обучение, коучинг, семинары), Synergy-vector (EPC-подрядчик, поставка и монтаж оборудования в страны персидского залива и северной Африки)

7 лет на рынке;

11 представительств в 9 городах России и представительство в Дубаи (Арабские эмираты), Никосии (Кипр);

20 сотрудников в разных городах;

24 региона РФ и стран, в которых выполнялись проекты;

65 действующих партнеров;

120 консалтинговых проектов;

345 разработанных бизнес-планов, маркетинговых исследований.

 

 
 

 

 

 

 

 

 

ПОРТФОЛИО

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

Консалтинговый проект: Вывод предприятия из кризисной ситуации

Клиент

Оптово-розничная торговая компания с большой номенклатурой.

Описание ситуации

Клиент в течении 6 месяцев работал в убыток. При звонке новым клиентам слышали следующее «Денег нет, у нас есть свои поставщики».

Задачи, поставленные клиентом

Вывод предприятия из предбанкротного состояния. Увеличение оборота компании.

Принципы проведения проекта

Выстроить продажи так, чтобы быть ближе и полезнее для клиента.

Ключевые мероприятия

Проведена сессия стратегического креатива, на которой были наработаны варианты продвижения продукции и улучшения сервиса.

Определены стратегические задачи компании.

Родился вариант товарного предложения, открывающий двери на любое крупное предприятие.

Была изменена рекламная политика.

Внесены изменения в систему учета, введено кодирование товара. Налаженный учет, позволило ввести материальную ответственность.

Изменения основных бизнес-процессы компании высвободили время руководству на стратегические задачи и повысило качество сервиса.

Результат работы

Руководство получило инструмент управления компанией.
Видение стратегических целей компании.
Увеличение оборота за 3х месячный период в 3,5 раза.

 

 
 

 

 

Консалтинговый проект: Разработка стратегии развития производственного предприятия

Клиент

Производственное предпритие. Лидер на региональном рынке.

Описание ситуации

Рынок занят на 60-70%. Наличие возможностей развития в разных направлениях.

Задачи, поставленные клиентом

Разработать стратегию развития, позволяющую за 1 год увеличить оборот в 2 раза.

Принципы проведения консалтингового проекта

Разработка простой и понятной стратегии.

Ключевые мероприятия

Общение с ключевыми клиентами в нескольких городах. Проведение интервью с ключевыми сотрудниками. Проведении сессии стратегического креатива. Разработка стратегии.

Результат консалтингового проекта

Простая и понятная стратегия развития, принятая ключевыми сотрудниками и учредителями.

По итогам года, предприятие увеличило оборот более чем в 2 раза.

 Заказать

 
 

 

 

Консалтинговый проект: Разработка стратегии развития нового производственного предприятия

Клиент

Производственное предприятие.

Описание ситуации

Низкий уровень продаж. Отсутствие стратегии продвижения продукции. Менеджеры уверены, что продукция никому не нужна.

Задачи, поставленные клиентом

Разработать стратегию выхода завода на плановые показатели.

Принципы проведения консалтингового проекта

Поиск нестандартных решений по выходу на планывый объем.

Ключевые мероприятия консалтингового проекта

Интервьюирование руководства компании. Маркетинговый анализ рынка продукции. Проведении первичных переговоров с потенциальными дилерами, клиентами. Проведении сессии стратегического креатива.

Результат консалтингового проекта

Разработана стратегия по выходу в регионы РФ, на экспорт. Было проработано товарное предложение. Определен календарный план мероприятий.

 

 

 
 

 

 

Консалтинговый проект: Сопровождение открытия бизнеса

Клиент

Частные лица.

Описание ситуации

У клиента было желание открыть бизнес. Из ресурсов – наличие помещения.

Задачи, поставленные клиентом

Помочь в разработке концепции бизнеса для открытия в конкретном помещении. Сопроводить проект до запуска в эксплуатацию. Эффективный отдел продаж.

Принципы проведения проекта

Креативность. Эффективные маркетинговые стратегии и отдел продаж.

Ключевые мероприятия

Сессия стратегического креатива. Разработка концепции бизнеса. Обоснование экономической целесообразности. Внедрение подходящих маркетинговых стратеги. Создание эффективного отдела продаж «с нуля» . Совместное решение сопутствующих вопросов.

Результат работы

Разработана стратегическая концепция. Создан отдел продаж. Бизнес запущен.

Форма заявки

 Заказать

 
 

 

 

НАШИ КЛИЕНТЫ

Компания «Люкс-Вода»

Фабрика шнуров «ААА ТЕКС»

Производственная компания «Индукция»

Челябинский Опытный Завод

Фабрика спецодежды «СпецМаркет»

Строительная компания «Интерьер-Практик»

Центр макияжа и боди-арта «Миссия Профи»

Научно-технический центр «Геотехнология»

Торговое предприятие «Дом камня»

ФГУП «Завод Прибор»

Торговая компания «АбсолютАвто»

Мебельная фабрика «Уютный модуль»

 

 
     
     
     
 

СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?

Наш «товар» - эксклюзивный. Убедитесь в этом сами, поищите в интернете и Вы не найдете похожих предложений.

Наша философия: консалтинг с превышением! Как правило мы даем гораздо больше, чем от нас ожидают наши клиенты!

Стоимость проекта на сегодняшний день совершенно смешная: 90 тыс. руб.

30 тыс. руб. в месяц (минимальный срок – 3 месяца)

(Указанные Выше цены действуют две недели, далее цена может измениться)

Мы совершенно уверены в результативности своей работы, поэтому идем на беспрецедентный шаг – мы даем гарантию на то, что вы получите эффект от внедрения нашей системы!

Если этого не произойдет – наш консалтинг будет стоить для Вас 0 (БЕСПЛАТНО).

 

Вы все еще сомневаетесь? Тогда закажите бесплатный аудит системы продаж Вашей компании с выявлением «узких мест» и «точек роста».

По его итогам наши специалисты дадут вам рекомендации по увеличению продаж индивидуально для Вашей компании.

Мы так же бесплатно поделимся с Вами 20 убойными маркетинговыми стратегиями, которые существенно увеличат поток клиентов в ваш бизнес.

 Заказать

 

 
 

 

НЕ УПУСТИТЕ ЭТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

Нет ни одного повода, что бы не изменить ситуацию прямо сейчас!

Позвоните +7 (351) 223-23-75 и доверьтесь профессионалам!

Внимание! Количество одновременно идущих проектов ограниченно. Форма заявки

 

Заказать отдел прождаж:

Фамилия Имя Отчество:

Организация

e-mail:

телефон +7-351-0000000:

 

 

 

Внимание! Произошла ошибка! Вы не заполнили поля сообщения!