Проект: Разработка стратегии развития производственного предприятия

разработка стратегии развития предприятия

Клиент

Производственное предпритие. Лидер на региональном рынке.

Описание ситуации

Рынок занят на 60-70%. Наличие возможностей развития в разных направлениях.

Задачи, поставленные клиентом

Разработать стратегию развития, позволяющую за 1 год увеличить оборот в 2 раза.

Принципы проведения консалтингового проекта

Разработка простой и понятной стратегии.

Ключевые мероприятия

Общение с ключевыми клиентами в нескольких городах. Проведение интервью с ключевыми сотрудниками. Проведении сессии стратегического креатива. Разработка стратегии.

Результат консалтингового проекта

Простая и понятная стратегия развития, принятая ключевыми сотрудниками и учредителями.

По итогам года, предприятие увеличило оборот более чем в 2 раза.

Время проведения

Апрель 2010

Место проведения

Челябинск