Бюджетирование

Одним из наиболее эффективных инструментов контроля будущего состояния компании является бюджетирование.

Бюджетирование предоставляет возможность руководителям организации получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и клиента в режиме реального времени и естественным образом подсказывает управленческие решения.

Мы предлагаем разработку систем бюджетирования, полностью учитывающих особенности вашей компании. Мы готовы оказывать консультационное сопровождение и участие на этапе внедрения (автоматизации) системы бюджетирования. Наиболее подходящая система для бюджетирования на наш взгляд система PROPHIX.

В ходе выполнения проектов по разработке и внедрению систем бюджетирования специалисты нашей компании разрабатывают:

  • концепцию бюджетирования;
  • положение по бюджетированию;
  • альбом бюджетных форм;
  • регламент формирования и исполнения бюджетов.

В рамках разработки Концепции системы бюджетирования решаются следующие основные задачи:

  • разработка форматов бюджетов;
  • определение последовательности формирования бюджетов;
  • разработка системы целевых показателей;
  • определение финансовой структуры предприятия путем выделения ЦФО;
  • разработка регламента системы бюджетирования;
  • адаптация организационно-функциональной структуры предприятия под требования системы бюджетирования;
  • разработка нормативной документации предприятия в соответствии с Концепцией системы бюджетирования.

В результате разработки и внедрения системы бюджетирования Вы получите два составляющих элемента успеха вашей компании:

  • возможность прогнозировать будущие показатели деятельности Вашей компании;
  • возможность управлять будущим состоянием Вашей компании, а также отдельными бизнес направлениями.

Для автоматизации системы бюджетирования мы предлагаем систему PROPHIX

 

 

Примеры некоторых проектов

История успеха: ООО «Окуловская бумажная фабрика» автоматизировало процесс бюджетного управления

ЗАДАЧА: Автоматизировало процесс бюджетного управления

РЕЗУЛЬТАТ: Комплексное и целостное решение по управлению внутренней деятельностью компании, которое предоставляет пользователям возможности составления бюджетов, планирования, прогнозирования, составления управленческих отчетов, финансовой консолидации, кадрового планирования и финансового анализа

читать дальше>>>

Проект: Формирование себестоимости эксплуатации и цены сдаваемых в аренду помещений

ЗАДАЧА: Отсутствие методологии формирования себестоимости эксплуатации помещений. Затратный метод ценообразования. Необходимость формирования объективной цены аренды для дочерних предприятий.

РЕЗУЛЬТАТ: Разработана и проведена классификация помещений.Формирование реальной себестоимости эксплуатации помещений с применением методологии Activity based costing. Разработана методология проведения мониторинга цен и определение арендной ставки для разных типов помещений.

читать дальше>>>

Проект: Выстраивание бизнес-процессов по работе с финансами

ЗАДАЧА: Разгрузить руководителя используя организационные решения, без программирования и установки дополнительного программного обеспечения, в короткие сроки.

РЕЗУЛЬТАТ: Руководитель тратит на управление финансами 15 минут в день в определенное время. Срочных счетов не стало. Сотрудники в курсе оплаченных счетов.

читать дальше>>>

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

  

  Картинка  

  

 


   
   
   

 

Алексей Распопин
Консультант по организационному развитию 

Директор 

ООО Консалтинговая группа "Резалт"