Бизнес-консультация

Бизнес-консультации – наиболее простой формат для начала работы консультанта с руководством предприятия.
Бизнес-консультация – это разновидность оперативной помощи, которую эксперты (в частности, бизнес-консультанты) оказывают владельцам бизнеса, решая вопросы управления компанией и построения бизнес-процессов.

Бизнес-консультации выполняют следующие функции:

  1.  Оказывают поддержку в выработке решений.
  2.  Производят обучение руководителей и транслируют новые знания и идеи в компанию.

Как правило, бизнес-консультация длится около двух-трех часов. Для достижения большей эффективности от бизнес-консультации, специалисты консалтинговой группы «Резалт» рекомендуют директорам компаний приходить на бизнес-консультацию уже с формированным понимаем проблемы и вопросов, требующих решения. Тогда по итогам бизнес-консультации клиент получит ответы на все свои вопросы с конкретными простыми решениями, не требующими больших вложений

Кому полезен формат бизнес-консультации:

  • Руководителям небольших фирм. Для них можно предложить проведение регулярных бизнес-консультаций с периодичностью 1-2 раза в месяц, что позволит решить большую массу проблем.
  • Директорам среднего звена, желающих продвинуться по карьерной лестнице. В данном случае можно устроить коуч-сессию, в которой консультант помогает клиенту решить поставленные перед его руководством задачи и ставит перед ним различные развивающие задачи. В течение таких бизнес-консультаций происходит постоянное саморазвитие обратившегося за помощь человека: он приобретает новые навыки, знания и нарабатывает опыт, которые обеспечат его развитие и рост стоимости на рынке труда.

Преимущества бизнес-консультаций от специалистов консалтинговой группы «Резалт»:

  • Индивидуальный подход к проведению бизнес-консультации. Консультант выбирается в зависимости от специфики от деятельности компании, круга обозначенных проблем и сферы решаемых задач.
  • Возможность проведения бизнес-консультации в режиме онлайн. Сейчас все чаще к консультантам консалтинговой группы «Резалт» обращаются руководители из разных городов с просьбой провести консультацию в интерактивном режиме, с использованием программ Skype или Viber. Как показывает практика, это достаточно эффективный формат, позволяющий сэкономить время и деньги на перемещении. Это особенно актуально для клиентов, живущих и работающих в других городах и даже станах.

Примеры некоторых проектов

  

  Картинка  

  

 


   
   
   

 

Алексей Распопин
Консультант по организационному развитию 

Директор 

ООО Консалтинговая группа "Резалт"