Инвестиционный консалтинг

Реструктуризация бизнеса 

Мы готовы помочь компаниям и их кредиторам, провести комплексные проект преобразования бизнеса, учитывая интересы всех сторон. Компания Резалт имеет опыт работы с действующими неэффективными компаниями, находящиеся в сложных ситуациях.

Сопровождение сделок с капиталом 

Мы проводим финансово-экономический анализ деятельности компании за прошлые периоды, формируем модель будущего компании, устраняем видимые ошибки в сделке, планируем сделку от начала до конца, то есть сопровождаем ее. Также мы оказываем содействие в: купле-продажи акций, долей в бизнесе, разработке соглашений акционеров и трастов.

Продажа бизнеса 

Наши специалисты помогут проработать процесс продажи, выработать стратегию, подготовить все необходимые документы, организовать поиск покупателя.

Покупка бизнеса 

При покупке бизнеса, Важно владеть полной информацией о существующем бизнес, его прошлом и будущем, в данной ситуации требуется проведение экспертизы (due diligence) объекта сделки в различных сторон: финансовой, налоговой, технологической, операционной, кадровой, коммерческой и юридической аспектов. У нас есть возможность привлечь экспертов из различных отраслей, и мы сопровождаем сделку на всех этапах.

Слияния и поглощения 

В рамках подобных проектов, мы проводим финансово-экономический анализ, анализ стратегии и перспектив развития компании, юридический due diligence, сопровождение переговорного процесса по сделке.

Маркетинг и бизнес-планирование

Бизнес-планирование

Наша компания выполняет сложные бизнес-планы с технологической и организационной точек зрения. К нам необходимо обращаться в случае если необходимо глубоко проработать строительство и запуск завода, фабрики, разреза, торгово-развлекательного центра и тому подобных сложных экономических комплексов. Мы сотрудничаем с инжиниринговыми компаниями и имеем в штате технических специалистов.

Маркетинг

Наша компания проводит полноценные маркетинговые исследования, также мы сотрудничаем более чем с 50-ю маркетинговыми компаниями в России и за рубежом и можем подобрать наиболее подходящую маркетинговую компанию под Вашу задачу.  

Резалт.Маркетинг. На нашем портале выложено более 8000 маркетинговых исследований. www.marketing.r-cons.ru 

Проверка модели финансирования проекта

Проверка модели финансирования проекта Консалтинговой группой «Резалт» проводится в случаях когда необходимо убедиться в реальности бизнес-плана, полноты предусмотренных затрат и инвестиционных вложений, реальности сроков предусмотренных мероприятий и тем самым соблюдение бюджетов.

Финансирование инвестиционных проектов

Наша компания готова оказать содействие по привлечению инвестиций для любого рода инвестиционных проектов.

Примеры некоторых проектов

Проект: Разработка стратегии развития производственного предприятия

ЗАДАЧА: Разработать стратегию развития, позволяющую за 1 год увеличить оборот в 2 раза.

РЕЗУЛЬТАТ: Простая и понятная стратегия развития, принятая ключевыми сотрудниками и учредителями. По итогам года, предприятие увеличило оборот более чем в 2 раза.

читать дальше>>>

Проект: Формирование себестоимости эксплуатации и цены сдаваемых в аренду помещений

ЗАДАЧА: Отсутствие методологии формирования себестоимости эксплуатации помещений. Затратный метод ценообразования. Необходимость формирования объективной цены аренды для дочерних предприятий.

РЕЗУЛЬТАТ: Разработана и проведена классификация помещений.Формирование реальной себестоимости эксплуатации помещений с применением методологии Activity based costing. Разработана методология проведения мониторинга цен и определение арендной ставки для разных типов помещений.

читать дальше>>>

Проект: Организация проектного управления

ЗАДАЧА: Организовать проектный офис. Контролировать выполнение всех задач на всех этапах проекта. Разработать процедуры управления проектом. Внедрить систему управления проектами.

РЕЗУЛЬТАТ: Создание шаблона проекта по открытию объекта. Отработка на реальных проектах календарного плана. Подборка системы управления проектами. Постановка технического задания по настройке системы и распределению прав. Подготовка инструкций по работе с программой. Разработка положения по управлению проектами. Обучение персонала. Сопровождение первоначального этапа работы.

читать дальше>>>

Проект: Организация функции казначейства в части инвестиционного бюджета

ЗАДАЧА: Организовать учет расходования бюджета по объектно, постатейно, по каждому ответственному. Не допускать не согласованный перерасход постатейно, по каждому объекту. Организовать бизнес-процессы управления инвестиционным бюджетом.

РЕЗУЛЬТАТ: Внедрена система казначейства. Система позволила согласовывать инвестиционные заявки, бюджеты, счета входящие. Видеть стадии согласования документов. Не согласованные превышения постатейно и превышения бюджета в целом устранены полностью. Руководство получило реальный инструмент управления инвестиционным бюджетом.

читать дальше>>>

  

  Картинка  

  

 


   
   
   

 

Алексей Распопин
Консультант по организационному развитию 

Директор 

ООО Консалтинговая группа "Резалт"