Коучинг для руководителей

Специалисты группы компаний «Резалт» могут не только повысить эффективность компаний и продуктивность работы ее персонала, но и позаботиться о личностном развитии владельца фирмы с помощью персонального коучинга.

Персональный коучинг, которые включает в себя коучинг для руководителей – это работа с руководством бизнеса над личностным ростом и эффективностью работы директора, а также достижением им четко поставленных целей в различных областях деятельности.

Коучинг для руководителей разрабатывается, исходя только из индивидуального подхода. Это специально разработанная программа, включающая в себя:

  • создание графика работы персональному развитию и достижению целей, поставленных в этих сферах.
  • оттачивание мастерства деловой коммуникации со своими коллегами и подчиненными.
  • совершенствование собственных управленческих компетенций, причем в самые сжатые временные рамки.
  • постоянный труд, направленный на повышение собственной эффективности.
  • работу над ростом собственного мотивационного уровня.
  • выстраивание гармоничного баланса между работой и личной жизнью.
  • проведение релаксирующих и прочих мероприятий, направленных на снижение стрессового уровня и улучшение эмоционального состояния.

Работа в стиле коучинг проводится в формате коуч-сессий, которые включают в себя элементы бизнес-тренинга или консультации, применяемых, допустим, в рамках подготовки к важным деловым встречам, выступлениям или при разработке конкретных рабочих моментов, имеющихся на предприятии. Часто подобное консультирование происходит, так сказать, без отрыва от работы, то есть во время переговоров, деловых встреч и совещаний. Но отметим, что коуч-тренер лишь продвигает своего клиента, но не совершает за него всех действий.

Программа коучинга для руководства включает в себя и элементы психологии, хотя оговоримся, что коуч-тренер – это не психолог, так как он не вторгается в область сугубо личных вопросов. Коучинг для руководителя ставит цель подготовить владельца бизнеса к решению любых сложных рабочих ситуаций, так как главная цель его работы – личностный рост главы компании, а не решение его психологических и жизненных проблем. Если Вы решитесь заказать услугу коучинга, то можете не сомневаться в независимости и анонимности работы с коуч-тренером, так как он является сторонним специалистом, находящимся вне компании клиента и поэтому сам заинтересован в выстраивании доверительных отношений и продуктивной работы.

Специалисты консалтинговой группы «Резалт» на практике доказали: коучинг для руководителей поможет в решении очень многих сложных рабочих и даже жизненных ситуаций. Так к экспертам группы компаний «Резалт» обратился руководитель бизнеса, потерявший 8 миллионов рублей, взятых в кредит. В рамках работы с коуч-тренером он смог определиться со своей целью и путями ее достижения. Выяснилось, что он мечтает открыть трикотажную фабрику, а уже через несколько месяцев он открыл свое швейное предприятие в кризисном 2008 году, купив один немецкий станок. Консультанты группы компаний «Резалт» помогли ему взять это оборудование в лизинг, оформить технико-экономическое обоснование (ТЭО) его проекта, провести переговоры с банками и получить новый кредит, а через год его бизнес расцвел и расширился.

Примеры некоторых проектов

  

  Картинка  

  

 


   
   
   

 

Алексей Распопин
Консультант по организационному развитию 

Директор 

ООО Консалтинговая группа "Резалт"