Канбан

Наименование метода

Канбан

Похожие названия

Используемые инструменты

Карточки канбан, тарный канбан, электронный канбан [21]

Применяемые совместно методы

Стандартизация работы, визуализация

Применение

Назначение метода
Производство требуемого внутренним и внешним потребителем объема продукции точно во время на основе принципа вытягивания.

Краткое описание

Канбан – информационная система, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции

Пользователи метода

Работники службы производственного диспетчирования, логи­стических и производственных подразделений

Этапы применения

а) Определить объект, в рамках которого будет применяться
канбан (производственный и/или сборочный процесс). Про­
анализировать материальные потоки, которые могут дать
информацию о возможности применения канбана;

б) выбрать, какие материалы будут подаваться по вытягиваю­
щей системе и по какому принципу (фиксированный объем
или фиксированное время);

в) определить количество требуемых карточек канбан. В слож­
ных производственных системах с целью точного опреде­
ления количества карточек канбан следует использовать
моделирование;

г) структурировать систему канбан-заказов таким образом, что
последний процесс в производственном потоке получает
заказ на производство. В дальнейшем заказы на производ­
ство передаются вниз по потоку создания ценности;

д) спроектировать и изготовить контейнеры, стеллажи для
канбанов по принципу FIFO [3];

е) обучить работников правилам работы на основе канбан;

ж)   запустить систему канбан;

и) проводить улучшения системы. На этапе запуска системы рекомендуется документировать время производственного цикла и фактический уровень запасов

Возможности и риски

Возможности

Снижение уровня запасов материалов в процессе производст­ва.

Повышение ответственности и вовлеченности работников.

Исключение перепроизводства продукции.

Риски

Срыв поставок при отказах оборудования.

Сложность применения при частых колебаниях спроса.

Срыв поставок при потере карточек канбан.

Примеры некоторых проектов

  

  Картинка  

  

 


   
   
   

 

Алексей Распопин
Консультант по организационному развитию 

Директор 

ООО Консалтинговая группа "Резалт"