Стратегия устойчивого развития

Стратегия устойчивого развития – это процесс безвозвратной и непрерывной трансформации компании. Данная стратегия развития компании имеет следующие составляющие:

  • Четкое понимание устойчивого развития организации. Это означает, что руководство и персонал компании ставят перед собой конкретные и долгоиграющие цели, основанные на современных социально-экономических тенденциях.
  • Проработанный план действий, в котором прописаны пути достижения вышеупомянутых целей.
  • Отчетность и наличие понятной коммуникаций, подчеркивающих прозрачность деятельность компании.

Чтобы будущая стратегия устойчивого развития компании была эффективной, владельцы успешных компаний рекомендуют:

  • Провести SWOT-анализ деятельности своей компании, то есть выделить существующие угрозы, возможности, слабые стороны и точки роста для своей копании.
  • Определиться с амбициями и целями своей организации.
  • Начать верно позиционировать и представлять свои товары и услуги, качество которых должно подтверждаться реальными кейсами (то есть выполненными проектами).
  • Проанализировать внутренние бизнес-процессы в контексте стратегии развития компании. То есть выясните, что конкретно работает, а, что, наоборот, не функционирует и как можно устранить эту «пробуксовку».
  • Набрать команду заинтересованных единомышленников, которые помогут определиться с выделением и решением основных проблемных вопросов.
  • Проработать и реализовать действенные программы по управлению обсуждения ключевых вопросов.

Конечно, вложения в устойчивое развитие предприятия материальных и прочих ресурсов довольно эффективны, особенно в сфере управления рисками. Однако эксперты группы компаний «Резалт» отмечают, что не всегда разработка стратегии развития – это залог устойчивого развития предприятия. Обычно это дает всплеск, корректировка направления, не приводящая к стабильному процветанию компании. Устойчивое развитие предприятия достигается за счет:

  • Регулярного стратегического планирования.
  • Корректировки стратегии развития компании в соответствии с новыми вводными.
  • Достижения максимальной исполнительской дисциплины.
  • Внедрения финансового планирования и контроля.
  • Наличия проектного управления.

Все это требует участия профессиональных экспертов, в число которых входят и специалисты  консалтинговой группы «Резалт». Они разработают для Вас грамотную стратегию устойчивого развития. Стратегия устойчивого развития от группы компаний «Резалт» поможет Вам привлечь новых клиентов инвесторов, а также поучаствовать в борьбе за получение грантов и иных форм финансовой поддержки.

Большинство компании, успешно внедрившие и развившие стратегию устойчивого развития, на практике доказали, что устойчивое развитие предприятия – важное средство для получения выдающихся результатов на рынке.

Отметим, что стратегия устойчивого развития не зацикливается на вопросах финансового и экономического развития. Устойчивое развитие играет немаловажную роль в учете нематериальных ценностей, таких как репутация компании, степень доверия к ней и качеству услуг, оказываемых организацией, стоимость ее бренда. Как правило, они не учитываются в традиционном отчете, но работают параллельно с классической бизнес-стратегии.

Примеры некоторых проектов

  

  Картинка  

  

 


   
   
   

 

Алексей Распопин
Консультант по организационному развитию 

Директор 

ООО Консалтинговая группа "Резалт"