Главная

Организационная диагностика

Цель организационной диагностики не накопать ворох проблем, а выявить пару-тройку ключевых, решение которых запустит необратимые изменения по увеличению эффективности в компании.

Организационная диагностика позволит получить объективный, сторонний, независимый взгляд экспертов

Стратегическое управление

Руководитель должен заниматься стратегическим управлением, а не «тушением пожаров»!
Кризис - не приговор бизнесу, а возможность для тех кто готов меняться и быстро двигаться!

Бережливое производство

Нет клиентов, нет проблем! Поэтому встречаются ситуации, когда сотрудники производства делают все что бы распугать клиентов.

Узнать больше!

Узнать больше!

Узнать больше!

Цифры

Сколько лет
на рынке
8
Количество представительств
11
Регионы РФ
и страны
24
Действующих партнеров
65
Консалтинговых проектов
120
Бизнес-планов, маркетинговых исследований
325
Готовых исследовани
на портале
7531

Статьи

Увеличение прибыли предприятия

У любого собственника чаще более правильная мотивация, чем у сотрудников компании, собственник всегда нацелен на увеличение прибыли. Подмена этой «чистой» мотивации на что-то неопределенное, отсроченное, в будущем обычно приводит к тяжелым последствиям.

читать далее

Календарное планирование в условиях ограниченности ресурсов

Календарное планирование эффективно применять в длительных проектах, состоящих из множества подзадач с использованием различных ресурсов: трудовых, материальных, финансовых. Календарное планирование применяется на предприятиях выполняющих типовые проекты по оказанию услуг, строительству объектов, производству сложных механизмов, при управлении инвестиционными проектами, консалтинговыми проектами, разработке программного обеспечения и так далее.

читать далее

 

Исследования

 

 

Консалтинговая группа «Резалт»

Консалтинговая группа «Резалт» - российская компания, действующая на рынке 8 лет. Мы оказываем услуги в части:

  • разработки стратегии и концепции развития бизнеса;
  • проведения структурных преобразований;
  • вывода предприятий на Ближний Восток и Северную Африку;
  • описания, разработки и внедрения новых бизнес процессов;
  • сопровождаем любые изменения в организациях.

Компания имеет прекрасную репутацию, в работе использует международные стандарты. Консультанты консалтинговой группы «Резалт» – практики, работавшие на крупнейших предприятиях России, имеющие многолетний опыт.

Наши клиенты на данный момент – российские и иностранные компании разной величинычитать далее...

У Вас есть стратегия развития?

Исходя из нашего опыта проведения изменений в компаниях, ключевым фактором получения наилучшего и скорого результата является грамотно разработанная стратегия развития. Для компаний, которые никогда не занимались стратегическим планированием, данное заявление может прозвучать слишком «научно», но мы можем утверждать, что это именно так! Любая ситуация на предприятии может стать плацдармом для быстрого старта. Читать далее...

Повышение эффективности работы предприятия

При реализации стратегий сейчас чаще всего требуются следующие современные инструменты управления:

Генеральный подрядчик

Консалтинговая группа "Резалт" выступает генеральным подрядчиком сложных консалтинговых проектов, в рамках которых требуются несколько команд разнопрофильных консультантов. Проекты могут включать в себя как разработки сложных стратегий и концепций, так и изменения с внедрением программных продуктов.

Посетите наш бизнес супермаркет маркетинговых исследований и бизнес планов.

 

Партнеры

узнать о всех партнерах

Клиенты

узнать о всех клиентах