Главная

Зачем Вам консалтинг?

/Вам будет полезно сотрудничество с нами, если вы оказались в одной из следующих ситуаций/

  • Вы хотите увеличить прибыль / выручку / производительность
  • Вы хотите задействовать все имеющиеся резервы
  • Вы понимаете, что стратегия развития предприятия перестала соответствовать реальной экономической ситуации
  • Вы стремитесь увеличить/сохранить стоимость бизнеса
  • Вы хотите, чтобы у вашего бизнеса появились долгосрочные конкурентные преимущества
  • Вы планируете выход на новые рынки
  • Вы просто не знаете, что делать
  • и Вы так заняты текущими делами, что у Вас просто нет времени подумать над этим
 
 
 
 

Как мы предлагаем это сделать?

/Первая встреча/

  • Познакомиться лично.
  • Обсудить текущее положение дел
  • Обозначить круг задач и их актуальность
  • Понять длительность проекта
  • Определить примерную стоимость проекта
  • Прояснить возможные препятствия и ограничения

Бизнес-результат:

  • Повышение ясности происходящего.
  • Договоренность о запуске консалтингового проекта.
  • Понимание возможных путей достижения желаемого результата.
 
 
 
 

Какие у Вас есть варианты для решения задач предприятия?

1.
Поставить задачу сотруднику или студенту за минимальную оплату или без оплаты, которые будут уверять, что большие компании неоправданно много берут за работу. Вы поверите им? Качество дешевым не бывает.
 
 
2.
Объявить тендер на лучшую программу обучения. Для этого Вам нужно выработать критерии.
 
 
3.
Поставить совместно с нами четкие задачи, далее с нашим участием провести изменения в компании, которые помогут Вам выйти на требуемые показатели.
 
 

Что предлагаем

/цели и задачи работ/

Основная цель деятельности Консалтинговой группы “Резалт” - это помощь клиентам в быстром и эффективном решении задач.

Отработанные технологии, опыт проведения консалтинговых проектов и высокая профессиональная квалификация консультантов, - гарантируют успех вашего бизнеса.

Мы гарантируем, что ставки ганараров полностью соответствуют объемам и сложности консалтинговых проектов.

Все о целях работы...

 
 
 
 

Что и как делаем

/услуги и технологии/

1. На первой встрече мы обсуждаем задачи, которые хотел бы решить заказчик, существующее положение предприятия.

2. После чего проводим первичный аудит, в рамках которого нам не нужно смотреть какие-либо документы, мы задаем простые вопросы ключевым сотрудникам и руководителям, пытаясь увидеть существующее положение дел и стоящие перед предприятием, сотрудниками задачи.

3. На второй встрече с руководством компании (собственником) мы даем “обратную связь”, то есть рассказываем то, что мы увидели и совпадает ли представление руководства с представлением сотрудников. Совместно с руководством корректируем первоначальный запрос.

4. Очень важно определить рамки проекта, то есть определить измеряемый показатель, по достижении которого работа считается выполненной, или по другому: как Вы поймете, что мы сделали свою работу?

5. По ходу проекта совместно с Вами решаем сопутствующие вопросы, которые возникают в связи с проводимыми изменениями.

6. По достижении результата проект считается выполненным.

Все об услугах...

 
 
 
 

Решаем задачи

/развития и совершенствования компаний/

  • разработка стратегии бизнеса;
  • повышение эффективности;
  • сокращение издержек;
  • повышение личной эффективности руководителей;
  • реструктуризация бизнеса;
  • оптимизация организационной структуры;
  • внедрение современных инструментов управления;
  • реинжиниринг, описание бизнес-процессов;
  • постановка бюджетирования, казначейства;
  • постановка управленческого учета.

Все о решаемых задачах...

 
 
 
 

Кто мы

/об Консалтинговой группе “Резалт”/

Профессиональные консультанты с большим опытом, искренне любящих консалтинг и интересующихся всем, что с этим связано. Мы получаем удовольствие от успешного выполнения сложных проектов. Многие из нас имеют значительный опыт руководства компаниями различного профиля.

Десяток грамотных специалистов в различных областях управления современным предприятием четко выполняющих большие объемы работы, способные отстаивать свою точку зрения и способных воспринимать чужую.

Все это позволяет консалтинговой группе “Резалт” уже более 3х лет занимать и развивать рынок консалтинговых услуг, становясь для каждого клиента надёжным партнёром.

Всё об Консалтинговой группе “Резалт”

 
 
 
 

Результаты наших клиентов

/результаты работы/

Проект: Выведение компании из кризисной ситуации
Задача: Увеличить оборот.
Результат: По итогам 3х месячного консалтингового проекта, оптово-розничная компания по продаже запчастей увеличила свой оборот в 2,5 раза.
Описание проекта полностью

Другие проекты

Самые популярные решения

Сопровождение изменений

Сопровождение изменений необходимо когда организация, получая определенные результаты, хочет получать другие результаты, для этого организации необходимо измениться, в данной ситуации мы сопроводим изменения на всех стадиях.

 
 
 
 

Стратегический креатив

Цель сессии: Выработать стратегические цели компании и выработать эффективные способы их достижения.

 
 
 
 
 
 
 
 
Презентация Консалтинговой группы "Резалт"

Назначить встречу

Чтобы состоялась первая встреча, Вам достаточно позвонить по телефонам  +7(351)281-0119, +7-912-47-96-117 и договориться об удобном для Вас времени встречи,
либо отправить сообщение на
e-mail: sale@r-cons.ru
и мы Вам перезвоним.

www.резалт.рф

 

У вас нет денег на консалтинг, предприятие в тяжелой ситуации?

Когда на предприятие все хорошо и есть деньги, чащее всего консалтинг не нужен! Консалтинговая группа "Резалт" берется за сложные проекты и готова подписаться под достижение реального результата в т.ч. финансово.

 

Новости Консалтинговой группы "Резалт"

(29/11/2011) Соглашение о сотрудничестве с ООО "Ксема" по системе PROPHIX предназначенной для бюджетирования и консолидации данных

(14/11/2011) Открытие представительства в Тюмени

(31/01/2011) Открытие представительства в Екатеринбурге

 

Новости консалтинга

(10/02/2012) Убытки сельхозпроизводителей чиновники обещают компенсировать косвенной поддержкой

(05/12/2011) Девелоперы офисов взяли паузу и не заявляют новых проектов

(10/08/2010) Международные резервы РФ сократились на $0,2 млрд

(10/08/2010) Рост ВВП России ускорился в два раза

(16/11/2009) Чистая прибыль Deutsche Telekom выросла на 32%

(16/11/2009) Потери как у всех

(27/08/2009) Новая продукция "Новбытхима"