Главная

Организационная диагностика

Цель организационной диагностики не накопать ворох проблем, а выявить пару-тройку ключевых, решение которых запустит необратимые изменения по увеличению эффективности в компании.

Организационная диагностика позволит получить объективный, сторонний, независимый взгляд экспертов

Стратегическое управление

Руководитель должен заниматься стратегическим управлением, а не «тушением пожаров»!
Кризис - не приговор бизнесу, а возможность для тех кто готов меняться и быстро двигаться!

Бережливое производство

Нет клиентов, нет проблем! Поэтому встречаются ситуации, когда сотрудники производства делают все что бы распугать клиентов.

Узнать больше!

Узнать больше!

Узнать больше!


Цифры

Сколько лет
на рынке
9
Количество представительств
11
Регионы РФ
и страны
24
Действующих партнеров
65
Консалтинговых проектов
120
Бизнес-планов, маркетинговых исследований
325
Готовых исследовани
на портале
7531

У Вас есть стратегия развития?

Исходя из нашего опыта проведения изменений в компаниях, ключевым фактором получения наилучшего и скорого результата является грамотно разработанная стратегия развития. Для компаний, которые никогда не занимались стратегическим планированием, данное заявление может прозвучать слишком «научно», но мы можем утверждать, что это именно так! Любая ситуация на предприятии может стать плацдармом для быстрого старта. Читать далее...

Консалтинговая группа «Резалт»

Консалтинговая группа «Резалт» - российская компания, действующая на рынке 8 лет. Мы оказываем услуги в части:

  • разработки стратегии и концепции развития бизнеса;
  • проведения структурных преобразований;
  • вывода предприятий на Ближний Восток и Северную Африку;
  • описания, разработки и внедрения новых бизнес процессов;
  • сопровождаем любые изменения в организациях.

Компания имеет прекрасную репутацию, в работе использует международные стандарты. Консультанты консалтинговой группы «Резалт» – практики, работавшие на крупнейших предприятиях России, имеющие многолетний опыт.

Наши клиенты на данный момент – российские и иностранные компании разной величинычитать далее...

Повышение эффективности работы предприятия

При реализации стратегий сейчас чаще всего требуются следующие современные инструменты управления:

Генеральный подрядчик

Консалтинговая группа "Резалт" выступает генеральным подрядчиком сложных консалтинговых проектов, в рамках которых требуются несколько команд разнопрофильных консультантов. Проекты могут включать в себя как разработки сложных стратегий и концепций, так и изменения с внедрением программных продуктов.

Посетите наш бизнес супермаркет маркетинговых исследований и бизнес планов.

 


Клиенты


Статьи

Увеличение прибыли предприятия

У любого собственника чаще более правильная мотивация, чем у сотрудников компании, собственник всегда нацелен на увеличение прибыли. Подмена этой «чистой» мотивации на что-то неопределенное, отсроченное, в будущем обычно приводит к тяжелым последствиям.

читать далее

Оптимизация затрат на персонал

Оптимизация затрат на персонал, не всегда означает сокращение персонала. Обычно сокращение - это крайняя форма, к которой приводит неграмотное управление и мотивирование персонала. Если в Вашей компании при сокращении объема продаж фонд з/п автоматически сократится в 2-3 раза, Вы не будете пытаться уволить персонал, так как система оплаты труда у Вас сбалансирована.

читать далее

Календарное планирование в условиях ограниченности ресурсов

Календарное планирование эффективно применять в длительных проектах, состоящих из множества подзадач с использованием различных ресурсов: трудовых, материальных, финансовых. Календарное планирование применяется на предприятиях выполняющих типовые проекты по оказанию услуг, строительству объектов, производству сложных механизмов, при управлении инвестиционными проектами, консалтинговыми проектами, разработке программного обеспечения и так далее.

читать далее

События

Практический семинар от руководства «Резалт»: теперь и в Златоусте

 Директор консалтинговой группы "Резалт" провёл практический семинар в Златоусте под названием «Планирование производства. Себестоимость. Отдел продаж».

читать далее

Челябинский Форум малого и среднего предпринимательства наметил пути развития бизнеса

 Консалтинговая группа "Резалт" приняла участие в работе Форума малого и среднего предпринимательства

читать далее

Интервью

Андрей Реус: «Прежде всего я ученик, а потом бизнесмен и управленец»

Главный редактор сайта консалтинговой группы «Резалт» пообщался с бывшим главой корпорации «Оборонпром» и экс-заместителем российского министерства энергетики и нашим земляком Андреем Георгиевичем Реусом.

читать далее


Партнеры


Исследования

 Обзор рынка колбас и копченостей Украины. 2016 год. Заказной анализ развития рынка зерновых культур в России 2015 г Рынок коммерческой недвижимости г. Москвы: итоги 2014 г, прогноз до 2017 г.Рынок коммерческой недвижимости г. Москва (прогноз 2014-2015 гг).Российский рынок женского, детского, мужского белья. Комплексный анализ  и прогноз. Анализ рынка каменноугольных брикетов в РоссииИсследование рынка импорта сухих и консервированных кормов для кошек и собак за 2014 - 2015 года. Прогноз до 2018 года